Deux problèmes sont souvent à l'origine de l'échec dans le marketing de réseau :

1.  l'insistance du nouveau distributeur face à des prospects qui lui ont déjà signifié clairement que le moment n'était pas propice.
2. La croyance érronée qu'il faut répondre à toutes les questions, recruter les gens à tout prix, pour ensuite les traîner jusqu'à la ligne d'arrivée au moyen de systèmes de motivation et de gestion.

Si la prospection des marchés chaud ou froid se fait correctement, le refus indique seulement que le montant ne convient pas; il est préférable de se retirer doucement pour revenir à la charge tous les 6 mois.

Le rejet est votre allié et non votre adversaire. S'il est bien géré, il rend vos activités de recrutement plus efficaces et servira vos intérêts.

Ne parlez jamais de votre entreprise à votre famille ou à vos amis avant d'avoir pris un engagement et suivi une formation. (Faites-vous un devoir d'enseigner ce point avant de clone vos réunions.)

Lorsque vouv vous apprêtez à expliquer en quoi consiste votre entreprise à de nouveaux prospects, vous avez le choix entre deux états d'esprits :

1. Vous efforcer d'être bien accueilli et de faire en sorte que vos prospects vous rappellent.
2. Essayer d'éviter la douleur du rejet en ne disant rien, en ne faisnat rien et en n'étant rien.

On ne peut jamais vaincre la persévérance accompagnée d'une confiance absolue.

Lorsque vous n'obtenez pas la soutien désiré de la part des membres de votre famille et de vos amis, concentrez-vous à améliorer votre propre attitude et leur comportement suivra naturellement.

Une fois votre formation terminée, commencez immédiatement en décrochant le téléphone et en appelant les gens sur votre liste.

Ne laissez pas la crainte de l'appel ou la peur du rejet vous arrêter avant même d'avoir commencé votre aventure en marketing de réseau.

Mettez à profit la crédibilité des leaders de vos échelons supérieurs.

N'oubliez jamais que bien que vous soyez en affaires pour vous-même, vous n'êtes jamais seul.

En tant que parrain, vos recrues vous considèrent comme leur mentor et leur leader.

Lorsque votre motivation fléchit, lisez, étudiez, écoutez des cassettes, assistez à des rencontres et faites tout ce qui est en votre pouvoir pour poursuivre votre développement personnel.

La croissance de votre entreprise agira sur votre épanouissement personnel, et vice-versa.

bâtir trop lentement peut décourager. Dans ce cas, le réseauteur aura tendance à ne garder en tête que ceux qui refusent de se joindre.

La croissance de votre entreprise est directement proportionnelle au nombre de gens que vous rencontrez quotidiennement.

Aprés les premiers 90 jours dans le marché chaud, le marketing de réseau devient une question de nombre. Il se transforme ensuite en une affaire relationnelle lorsque les distributeurs commencent à interagir avec leurs parrains pour bâtir leur organisation.

Le rejet ne doit pas être pris de façon personnelle. Il indique seulement que le moment n'est pas propice.

Persévérez avec le plus d'enthousiasme possible, afin de maintenir l'entrain nécessaire pour travailler dans cette industrie.

La prospection à petite échelle amplifie le rejet. La prospection à grande échelle concentre notre attention sur ceux qui disent oui.

Ne commettez pas l'erreur de présenter une perspective limitée en faisant la promotion d'un seul produit ou d'une seule branche de votre compagnie. Attirez davantage de gens en insistant sur la rémunération du marketing Multi Niveau et la liberté de temps qui résultent de la vente de produits et de services courants.

En vendant au détail :

• Offrez à vos clients l'opportunité d'acheter plutôt vos produits qui ressemblent à ceux qu'ils utilisent déjà;
• Informez vos clients de tous les nouveaux produits et services. Vous commencerez ainsi à transformer leurs habitudes de consommation.

Le rejet peut devenir un atout dans la construction de votre organisation.